活动策划作为一种新的策划形式，其发展状况关系到社会的诸多方面。活动策划所具有的巨大价值及其发展潜力是由其自身的发展特点决定的，概括起来有以下3个方面：
(一)综合效益巨大
活动策划是高收入、高盈利的产业，其利润率一般在20% — 25%之间。从国际上看，德国的慕尼黑、巴西的里约热内卢、西班牙的马德里、法国的巴黎等世界的城市，举办活动都给它们带来了巨额利润和空前繁荣。以香港为例，2000年香港地区共举办了大概300多个活动，吸引了31万海外参观者，人均在香港停留4.8晚，人均消费1.61万港币，创造了良好的经济效益。
活动的发展还能为城市带来巨大的社会效益，主要表现在推进举办城市市政建设、提供就业机会、提高城市知名度、传播发展新观念等方面。如为了迎接2008年北京奥运会，北京从2001年到2008年。城市基础建设投入达到1 800亿元人民币。在2008年之前，奥运会已为北京带来700亿元到800亿元社会财富，增加了大约70万个就业岗位，给北京经济增长带来2％到3％的拉动。上海为迎接世博会，对4 400万平方米多层旧住房进行了改造；303公里各类架空线入地；轨道交通营运线网达到400公里，高峰时段每小时客运量可达50万人次；新增公厕1039座；更新公交车辆3 700辆；2010年年入境旅游过夜人数达到800万人次，人均消费如按1万元算，光这一项创造效益800亿元。活动策划还涉及服务、交通、通信、建筑、广告、装饰、传媒网络等诸多部门。不仅可以培育新兴产业，而且还能直接或间接带动一系列与活动相关产业的发展。以会展活动为例，国际上会展活动产业关联系数约为1:9，如此高的产业关联度使得活动经济成为许多地区经济发展的新的增长点。
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